Attività

Lavoro di Gruppo

Nella nostra esperienza formativa il lavoro di gruppo è un momento essenziale per sviluppare competenze relazionali e capacità di cooperazione, indispensabili in ogni attività lavorativa.

I nostri corsi, infatti, permettono di conoscere e fare esperienza delle dinamiche, del clima, della reciproca influenza e interazione tra individui, gruppo e istituzione/azienda.

Nell’interazione gruppale è possibile:

• esprimere e sperimentare le proprie capacità relazionali;

• definire e chiarire gli ambiti prescrittivi e discrezionali del proprio ruolo;

• confrontare le aspettative istituzionali rispetto alla gestione del ruolo con la percezione e la rappresentazione di sé nello svolgimento della propria professione;

• affrontare anche situazioni di conflitto con l’obiettivo di trovare nuove soluzioni, incrementando in tal modo la capacità di collaborazione nel raggiungimento degli obiettivi istituzionali/aziendali;

• individuare le fonti di stress ed esplorarne le origini, per poterlo fronteggiare e proteggersi, senza compromettere l’efficacia del proprio lavoro.

Il gruppo, infine, permette di fare esperienza, anche attraverso l’attivazione del feed-back, degli aspetti emotivi dei partecipanti, così da trasformarli in competenze relazionali; in tal modo, le capacità acquisite e sviluppate nel momento formativo possono essere successivamente trasferite da ognuno nelle specifiche situazioni di lavoro istituzionali/aziendali.

Choaching

Gli interventi formativi e consulenziali che eroghiamo si possono rivolgere anche alle singole persone interessate a sviluppare il proprio potenziale manageriale, in ordine alle linee programmatiche o alle nuove strategie aziendali. Tale supporto individuale personalizzato consiste in un affiancamento di durata variabile in relazione alle esigenze di ogni singola situazione.

Mediante interviste mirate e la compilazione di particolari questionari e strumenti conoscitivi, si prendono in esame le modalità con cui la persona vive la propria situazione in azienda e la relativa congruità al ruolo assegnato, con speciale attenzione alle possibili difficoltà inerenti al progresso professionale o alle situazioni di gestione dello stress.

Modalità operativa

Una volta messo a fuoco il tipo di intervento necessario, la nostra metodologia di lavoro prevede le seguenti modalità operative:

- lezioni teoriche;

- esercitazioni individuali e di gruppo;

- analisi di casi attraverso l’utilizzo di role-play;

- supervisioni ad appartenenti ad aree aziendali e professionali specifiche;

- gruppi di discussione;

- restituzione e commento del lavoro svolto;

- follow-up a 3/6 mesi, anche in affiancamento ai responsabili dell’attività formativa.

Gli interventi formativi, in accordo con la struttura aziendale e le sue necessità organizzative e temporali, saranno articolati in:

- giornate di studio;

- giornate di affiancamento ad personam;

- seminari intensivi in azienda;

- seminari residenziali.

Destinatari

Possibili fruitori dei nostri interventi formativi sono tutti i tipi di organizzazioni pubbliche e private, nonché fondazioni e associazioni.

Abbiamo erogato corsi e vissuto giornate di docenza lavorando a fianco di manager e collaboratori aziendali e operatori socio-sanitari di vario ordine e grado.

La nostra metodologia operativa si avvale del supporto scientifico di Area G - Scuola di Psicoterapia a orientamento psicoanalitico riconosciuta dal Ministero dell’Università e della Ricerca Scientifica e Tecnologica - che, in collaborazione con organizzazioni universitarie italiane ed estere, opera nell’ambito della formazione e della ricerca scientifica relativa allo sviluppo psichico dell’essere umano, nelle sue espressioni e manifestazioni individuali e collettive.